Financial strategy as a functional tool for liquidity management in organizations
Abstract
The article discusses several strategic issues related to the business environment, particularly from a financial perspective. The introductory phase briefly presents the relationship between financial planning, financial analysis, strategies, and how their systemic articulation contributes to improving efficiency and liquidity. Subsequently, it is evaluated how financial planning is intended to achieve anticipated values for a number of actions derived from business policies. In this sense, readers are shown a broad view of the financial strategies that drive the increase in liquidity, in addition, a set of indicators are presented to measure business performance, elements that are justified by the application of qualitative/quantitative techniques.
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